日本最大外食集團和民創辦人的用人思維

品性和生活習慣　占關鍵八０％

       管理三萬名員工、擁有五百家店，一年營收逾二百七十億元的集團，
       在晉用新人時，有一套獨特的「六、二、二」法則。


　　日本人將每年元旦所做的第一個夢稱為「初夢」，他們相信初夢具有特別的意義。渡邊也會將初夢寫下來，作為該年度的額外奮鬥目標。和民曾經嘗試開發過的炭團燒肉餐廳、大阪燒等副品牌，就是渡邊在幾年前的元旦夢到的商機。床頭永遠放著紙筆的他，半夜一醒來就把夢境內容寫成十幾頁企畫書，「不這麼做的話，很多很棒的好點子就會流失掉了。」


Posted by allenchan at 痞客邦 PIXNET Comments(0) Trackback(0) Hits(33)

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